The Ashta ProjectASHTA
Присоединиться к Кругу
ENESRU

Блог · «8 законов перемен»

«8 законов перемен»: разбор практического руководства Стефана Шварца для проводников перемен

Восемь черт, которые, как считается, присущи каждому успешному ненасильственному движению, — выведенные на основе истории квакеров и отмены рабства, Ганди, Франклина и Кинга. Мы относимся к этой книге достаточно серьезно, чтобы прямо указать на проблему в том, как были выведены эти законы, очертить исследование, которое действительно могло бы их проверить, и прямо сказать, почему три восьмерки в нашем названии, наших кластерах и этом заголовке — совпадение.

Книга и исследователь, который ее написал

Большинство тех, кто сталкивается со Стефаном А. Шварцем, узнают о нем по исследованиям дистанционного видения: Project Deep Quest, Alexandria Project, десятилетиям контролируемых протоколов для того, что он называет нелокальным восприятием. Книга «8 законов перемен: как стать проводником личной и социальной трансформации» (Park Street Press, 2015) — это вторая половина дела его жизни, и восемь законов в ней выведены из исторических свидетельств, а не из протокола. Нелокальное сознание там действительно появляется (ему посвящены три из семнадцати глав), но законы берут начало не в нем. Они вытекают из чисто исторического вопроса: когда небольшая группа людей без денег, без армии и без политической власти успешно меняла общество, что у них было общего?

Шварц, родившийся в 1942 году, работал в правительстве США, прежде чем полностью посвятить себя исследованиям сознания; с 2005 года он ведет колонку в EXPLORE: The Journal of Science and Healing, занимал должность исполнительного директора Rhine Research Center и входит в состав заслуженных преподавателей-консультантов Saybrook University. Он и сам прожил этот опыт: он лично участвовал в американском движении за гражданские права, отчасти поэтому книга читается не как теория, а как полевые заметки. Она опирается более чем на шестнадцать лет исторических и научных исследований и получила в 2016 году награду Nautilus Silver Award в категории социальных изменений.

Его опорный пример — тот самый, от которого трудно отмахнуться: квакеры и отмена рабства. Крошечное, социально маргинальное, лишенное политической власти религиозное меньшинство поставило перед собой цель покончить с институтом, который был старше письменной истории и вплетен в экономику каждой империи на Земле. Примерно за столетие им это во многом удалось. Шварц утверждает, что дело было не в удаче и не в харизме, и что те же самые черты повторяются в каждом ненасильственном движении, добившемся успеха.

Восемь законов

Вот как формулирует их Шварц (приведены полностью, его словами, без сокращений), и после каждого указано, чего он на самом деле требует от вас.

  1. «Каждый человек по отдельности и вся группа сообща должны разделять общее намерение».
    Одно четко сформулированное намерение, которое разделяют все. Не лозунг, а ориентир, по которому вы можете сверять курс, когда тактика дает сбой.
  2. «У отдельных людей и у группы могут быть цели, но у них не должно быть привязанности к конкретному результату».
    Упорно стремитесь к цели, но не цепляйтесь за конкретный результат. Для нас это важнее всего, и ниже мы к этому вернемся.
  3. «Люди в группе должны принять, что их цели могут быть не достигнуты при их жизни, и относиться к этому спокойно».
    Отмена рабства заняла столетие. Сажайте деревья, в тени которых вам сидеть не доведется.
  4. «Люди в группе должны принять, что они могут не получить ни признания, ни благодарности за то, что сделали, и относиться к этому с искренним спокойствием».
    Делайте свое дело независимо от того, видит ли его кто-то. Погоня за аплодисментами исподволь искажает решения.
  5. «Каждый человек в группе, независимо от пола, религии, расы или культуры, должен обладать фундаментальным равенством, даже при соблюдении различных ролей в иерархии общего дела».
    Роли могут различаться, статус — нет.
  6. «Люди в группе должны отказаться от насилия на словах, на деле и в мыслях».
    Не только от физического насилия: сюда входят принуждение, манипуляции и презрение, а также то, как вы говорите об оппонентах.
  7. «Люди в группе и сама группа должны приводить свою внутреннюю суть в соответствие с публичной позицией».
    Внутренняя правда и публичные заявления должны совпадать. Движения гибнут от разрыва между ними.
  8. «Люди в группе и группа как целое должны всегда действовать из состояния жизнеутверждающей целостности».
    Главный фильтр: утверждает ли это жизнь в конечном счете?

В англоязычном оригинале повсюду сохранена авторская орфография Шварца, включая написание «foreswear» в шестом законе.

Честный разговор: к какому типу утверждений это относится?

Мы нарушили бы собственные стандарты исследований, если бы представили восемь законов как научное открытие, поэтому мы этого не делаем. Это ретроспективный качественный вывод из исторических прецедентов — совершенно иной тип утверждений, нежели протоколы Шварца по дистанционному видению, которые были экспериментальными и разрабатывались для слепой оценки.

У этой методологической опасности есть конкретное название: отбор по зависимой переменной. Если вы изучаете только движения, добившиеся успеха, и выделяете общие для них черты, вы еще не можете знать, не были ли эти черты присущи и тем движениям, которые потерпели неудачу. Возможно, сотня ненасильственных, эгалитарных, непривязанных к результату и следовавших принципам честности движений была разгромлена и забыта, и восемь законов описывают проигравших точно так же, как и победителей. Ничто в историческом методе в его привычном виде этого не исключает. Систематическая ошибка выжившего — именно то искажение, из-за которого ретроспективный поиск закономерностей кажется куда более убедительным, чем он есть на самом деле.

Это ограничение, а не опровержение, и его можно исправить; ниже мы наметим план такого исправления. Но именно поэтому вы не увидите, чтобы Ashta называла восемь законов доказанными, научно обоснованными или законами в том смысле, в каком законы существуют в термодинамике. Это хорошо аргументированная гипотеза о том, как происходят перемены, от исследователя с редкой готовностью публиковать результаты, которые говорили не в его пользу.

Почему мы все равно относимся к ним серьезно: Закон 2 — основа нашей исследовательской этики

Перечитайте Закон 2 еще раз: цели, но без привязанности к конкретному результату. Уберите контекст общественных движений, и перед вами окажется точная формулировка контроля предвзятости. Исследователь, которому нужен определенный результат, найдет его: в том, какие данные сохранить, какой выброс отбросить, когда остановить сбор материала, как расставить акценты в выводах. Ничто из этого не требует нечестности; такое случается с добросовестными людьми, которым слишком небезразличен ответ.

Это не попытка приписать чужой книге собственные предпочтения. Это собственный аргумент Шварца, и он применяет его к себе: он опубликовал поразительный положительный результат и безупречный двойной слепой нулевой результат в одном и том же журнале. Положительным результатом было исследование вина 2019 года, в котором проверялось, предпочтут ли вино, на которое было направлено осознанное внимание с определенным намерением, контрольному образцу, налитому из той же бутылки. Нулевой результат касался прикладной кинезиологии (утверждений о мышечном тестировании), и мы уже писали об этом нулевом результате и о том, чего стоит его публикация. Человек, поступающий так, демонстрирует Закон 2 на деле, а не просто описывает его.

Именно поэтому ключевые несущие элементы Ashta без натяжек соотносятся с тремя из восьми законов. Закон 2 — причина, по которой мы проводим предварительную регистрацию гипотезы и плана анализа еще до того, как появляются данные, и заранее обязуемся публиковать нулевые результаты с той же открытостью, что и положительные; нулевой результат — наше ожидание по умолчанию, поэтому мы устроили все так, чтобы у нас не возникало потребности в ином. Закон 7 (соответствие внутренней сути публичной позиции) — это дисциплина честности в действии: мы прямо заявляем об аффилиациях, которых у нас нет, открыто говорим о том, что еще не создано, и не заявляем о механизмах, которых не продемонстрировали. Закон 5 — причина, по которой кооператив принадлежит участникам, а кластер из восьми представляет собой круг равных, а не одного практика и семь клиентов.

В таком понимании восемь законов не служат доказательством чего бы то ни было. Это выражение этики, которой мы стараемся следовать в работе, из источника, который мы можем открыто назвать.

Три разные восьмерки, и нет, это ничего не значит

Совпадение действительно есть, и о нем стоит сказать прямо — потому что если этого не сделаем мы, кто-то другой придаст ему больше значения, чем оно заслуживает. Ashta на санскрите означает «восемь». Наши рабочие группы — это кластеры из восьми. И тут появляется Стефан Шварц (исследователь, у которого мы брали интервью и чьи протоколы намерены воспроизвести) с книгой под названием «8 законов перемен».

Это три никак не связанные между собой восьмерки. В наших кластерах восемь участников, потому что именно такой размер указан в гипотезе Линн Мактаггарт о Power of Eight, а проверка заявленной дозировки именно в заявленной дозе — способ не оставить ей лазеек, как мы изложили в обзоре доказательной базы. Восьмерка Шварца — это просто число признаков в не связанном с этим историческом анализе; с тем же успехом их могло быть шесть или одиннадцать. Санскритское слово — это название.

Три восьмерки подряд легко принять за знак. Это совпадение, мы прямо говорим об этом на собственном сайте, и мы предпочитаем быть теми, кто укажет на это, а не теми, кто молча позволит совпадению обрастать скрытыми смыслами. Этот инстинкт (заметить закономерность, а затем проверить, выдержит ли она проверку) — в общем-то и есть суть всего нашего проекта.

Что потребовалось бы, чтобы действительно проверить восемь законов

Любопытная особенность ретроспективных утверждений в том, что их обычно можно сделать проспективными, и в данном случае это вполне осуществимо. Решение проблемы отбора по зависимой переменной заключается в формировании выборки по независимой: собрать корпус ненасильственных движений за перемены, включающий не только успешные, но и потерпевшие неудачу, поручить кодировщикам оценить каждое движение по восьми признакам вслепую (не зная, добилось ли оно успеха), зарегистрировать схему кодирования и план анализа до того, как кто-либо увидит данные, и выяснить, действительно ли эти признаки позволяют отличать одно от другого. Если восемь законов разделят победителей и проигравших в таких условиях, это станет подлинным и важным результатом для социальных наук. Если нет — книга по-прежнему останется отличным этическим ориентиром, а одной иллюзией, принимаемой за доказательство, станет меньше.

Есть более компактный вариант исследования, для проведения которого у нас куда больше возможностей. Закон 2 содержит утверждение, проверяемое внутри кластера из восьми: группы, не привязанные к конкретному исходу, принимают более качественные решения, чем группы, которые за него цепляются. Качество решений, калибровка и точность прогнозирования поддаются измерению, а непривязанность можно задавать экспериментально, а не полагаться лишь на самоотчеты. Мы хотим провести такой эксперимент. Будем с вами откровенны: на данный момент это не входит в число наших предварительно зарегистрированных исследований, и пока это так, данный абзац остается намерением, а не результатом.

Его позиция и наша позиция

Стефан Шварц не имеет отношения к The Ashta Project, не является его партнером и не участвует в его работе. Мы ссылаемся на его опубликованные труды как на научный и этический источник — точно так же, как делаем это со всеми другими авторами гипотез в нашей исследовательской традиции, и позиционируем собственную работу как независимую попытку репликации и проверки, но ни в коем случае не как полученное от него одобрение.

Его собственные сайты — лучшее место, чтобы читать его работы из первых рук, а не через нас:

А если вы хотите прочесть саму книгу, купите ее. В Internet Archive есть отсканированная копия, но в каталоге она помечена как издание для людей с нарушениями чтения и доступна только читателям с подтвержденными ограничениями восприятия печатного текста, поэтому полистать ее для предварительного ознакомления не получится. Опубликованный на Reality Sandwich фрагмент находится в свободном доступе — именно по нему мы сверяли формулировки восьми законов выше. Наша страница о его исследовательских протоколах освещает направление дистанционного видения, включая интервью, которое записал с ним наш основатель.

Часто задаваемые вопросы

Что такое 8 законов перемен?
Восемь качеств, которые, как утверждает Стефан А. Шварц, объединяют все успешные ненасильственные движения за социальные перемены: общее единое намерение; наличие целей, но без привязанности к конкретному результату; принятие того, что цель может быть не достигнута при вашей жизни; принятие того, что вам может не достаться признания; фундаментальное равенство всех участников; отказ от насилия в слове, деле и мысли; соответствие внутренней сути публичной позиции; и действия из жизнеутверждающей целостности. Они были изложены в его книге 2015 года «8 законов перемен».
Доказаны ли 8 законов перемен научно?
Нет, и Ashta не представляет их как доказанные. Они являются ретроспективным качественным выводом из истории успешных движений, а это означает уязвимость к систематической ошибке отбора по зависимой переменной: провалившиеся движения могли обладать теми же самыми чертами. Это устранимое ограничение, а не опровержение, но из-за него эти законы остаются хорошо аргументированной гипотезой, а не установленным фактом.
Названа ли Ashta в честь 8 законов перемен?
Нет. Ashta на санскрите означает «восемь», а наши кластеры из восьми восходят к концепции Power of Eight, в которой задан именно такой размер группы. Восьмерка у Schwartz — это количество черт в совершенно не связанном с этим историческом анализе. Эти три восьмерки — совпадение, и мы предпочитаем сказать об этом прямо, чем позволять ему исподволь обрастать скрытыми смыслами.
Как Ashta использует 8 законов перемен?
Как этический стержень, а не доказательную базу. Закон 2 (наличие целей, но без привязанности к желаемым результатам) — это точная формулировка контроля предвзятости, лежащего в основе предварительной регистрации и публикации нулевых результатов. Закон 7 (соответствие частного поведения публичной позиции) — это наша дисциплина открытости. Закон 5 (фундаментальное равенство) объясняет, почему кооператив принадлежит его участникам, а кластер из восьми представляет собой круг равных.
Кто такой Stephan A. Schwartz?
Исследователь сознания (родился в 1942 году), известный контролируемыми протоколами дистанционного видения, включая Project Deep Quest и Alexandria Project. С 2005 года он ведет колонку в EXPLORE: The Journal of Science and Healing, возглавлял Rhine Research Center в качестве исполнительного директора и занимает должность почетного профессора-консультанта в Saybrook University. Он не имеет никакого отношения к The Ashta Project.

Источники и дополнительная литература